Montag, November 23, 2009

Die Kunst für Projektleiter, zu loben

Heute habe ich eine Geschichte gefunden, die normalerweise nicht unter dieser Kategorie rangiert. Der Fundort war der Newsletter von www.Projektmagazin.de
Und sie hat mich auf ein paar Gedanken zu Thema Loben gebracht.


Simply the best


Projektleiter Mayer hat einem englischen Kunden nach zähen Verhandlungen endlich den Zuschlag für ein lukratives Projekt abgerungen. Beim nächsten Treffen ist der deutsche Geschäftsführer dabei, der für seine rudimentären Englischkenntnisse und ungezwungenen Umgangsformen bekannt ist.

Zum Entsetzen Mayers wendet sich der Geschäftsführer mit einem Lächeln an die englischen Kunden und beginnt eine seiner gefürchteten Ansprachen: "Oh, let me say, you have a lot of pig with Mr Mayer. He is an old bunny in project management. He is a maker, he will make a lot of steam, so that the project will go up like a rocket. He will make the competition flat. Mr Mayer has much on the box – like every member of our company of course. So the project will be a roarer and hit into the market like a bomb. Be assured that Mr Mayer will pull the best out of himself. He is always with his heart at the thing – just for you."


Wann haben Sie als Projektleiter zum letzten Mal Ihr Team gelobt?
Haben Sie sich als Auftraggeber auch
schon mal für "Selbstverständlichkeiten" bedankt?
Haben Sie auch schon mal Lob von außen "eingefordert", wenn Ihr Projektteam viel geleistet hat?

Was ist passiert, als Sie als Projektleiter das letzte Mal Ihren Auftraggeber gelobt haben (geht das überhaupt)?


Meiner Meinung nach passiert das viel zu selten - nach dem gut schwäbischen Motto "nicht geschimpft ist genug gelobt".

Doch beobachten Sie mal Ihre Umgebung, wenn Sie ihr mit Lob und Wertschätzung begegnen. Es könnten sich Veränderungen ergeben. Nicht nur für Sie.
In dem Sinne: Mut zum Lob :-)

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